竞品分析怎么做的？

在做产品之前，分析比较竞争对手的产品和服务是极其必要的。竞品分析是市场营销中的一项关键战略工具，也是知己知彼的过程！它其实已经渗透到我们的生活当中，小到自我分析，大到打理公司。竞品分析做起来非常繁杂，那么，竞品分析究竟应该怎么做呢？

首先，明确竞品分析的目的和范围。在开始前，我们需要明确分析的目的，是为了了解市场趋势、优化产品设计，还是为了制定更有针对性的市场推广策略。同时，也要确定竞品分析的范围，是关注行业内的领军企业，还是也要包括新兴的创新型公司。

其次，全面收集竞品信息。这包括但不限于竞品的品牌定位、产品特点、功能性能、定价策略、市场份额、用户评价等。收集信息的途径多种多样，可以通过查阅行业报告、市场研究数据，也可以通过直接体验竞品、参与竞品举办的线上线下活动等方式，获取更直观、更深入的信息。

在这个过程中，我们也可以借助专业的工具和产品——百炼智能店店通，其品牌库里已覆盖近20000+个品牌，并且每日持续上新，连锁品牌监测，辅助选址策略或产品创新，实现知已知彼。点击免费体验>>>

接下来，对收集到的竞品信息进行深入分析。我们可以从多个维度进行对比。在产品层面，可以比较竞品与自家产品的功能差异、性能优劣、用户体验等；在市场层面，可以分析竞品的市场份额、增长趋势以及市场定位等；在品牌层面，则可以研究竞品的品牌形象、品牌声誉以及品牌传播策略等。

在进行竞品分析时，我们还需要注意一些细节问题。首先，要保持客观中立的态度，避免因为个人喜好或偏见而影响分析的准确性。其次，要注重数据的真实性和可靠性，避免被误导或欺骗。此外，我们还要关注竞品的动态变化，及时更新和调整分析结果。

最后，根据竞品分析的结果，我们可以制定相应的策略。如果竞品在某些方面表现优秀，我们可以学习成功经验；如果竞品存在不足，我们可以针对这些方面进行改进。同时，我们还可以根据竞品分析的结果调整市场策略，更好地满足用户需求，提升市场竞争力。